2010年，臨沂金鑼肉制品集團有限公司決定在沂水、莒南、蒙陰等縣區(qū)投資建設年出欄180萬頭商品豬生產基地，該項目總投資17.3億元。

　　2010年6月8日，農業(yè)銀行總行批復了項目貸款額度10億元，以“金鑼系列注冊商標專用權”作為質押。

　　臨沂天恒信資產評估有限公司出具的商標權價值評估報告書顯示，金鑼系列注冊商標評估價值為47億元。
　　
　　金鑼集團副總裁蔣金銘告訴記者，通過商標權質押擔保形式獲得項目貸款，不僅拓寬了公司的融資渠道，使公司的資產效益最大化，更重要的是盤活了公司的無形資產，充分發(fā)揮了公司的品牌優(yōu)勢，真正把企業(yè)的“知本產權”轉化為“資本產權”。
　　
　　與金鑼商標專用權質押不同的是，力同鋁業(yè)(山東)有限公司通過動產抵押的方式，為公司發(fā)展注入活力；相同的是，兩家公司都利用自身信用建設，變“資本”為“資產”，不同程度地破解了融資難題。
　　
　　力同鋁業(yè)(山東)有限公司行政部經理徐龍國說，2009年以來，受國內外各種因素的影響，原料、煤電、人工等價格的上漲使企業(yè)生產成本同比上漲20%，公司面臨著本大利小，甚至虧本的困境。企業(yè)急需提升檔次，壯大規(guī)模，提高抗風險能力，但融資渠道狹窄、流動資金短缺成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
　　
　　危機中轉機出現(xiàn)，辦理動產抵押登記后的第二天，公司順利地從建行費縣支行獲得了貸款1500萬元。 徐龍國說，以前公司貸款，往往通過集團總公司，手續(xù)繁瑣且利率高，在“三押一推”之前，公司還沒找到合適有效的融資方式。
　　
　　“動產抵押融資使我們盤活了企業(yè)資產，迅速扭轉了不良經營狀況，并為擺脫困境實現(xiàn)長足發(fā)展注入了不竭動力。目前公司已順利地渡過難關，產品源源不斷流向市場，利潤大大提高。”徐龍國說。