繼今年5月份，北京市高級人民法院最終判決好孩子集團狀告美國Mattel公司侵權一案勝訴后，記者日前獲悉，好孩子正準備赴美對Mattel公司境外侵權行為啟動訴訟程序，從而徹底解決該公司對好孩子集團長達7年的跨國侵權事件。

　　據了解，好孩子集團于1997年發明了一款多功能兒童手推車搖馬三輪車，并先后在美國、英國、俄羅斯、日本和加拿大等地區的專利局申請了專利。然而，2004年，美國Mattel公司推出了類似產品，命名為 “三合一腳踏車”推向市場，這顯然對好孩子的專利構成了侵權。

　　然而在此后長達7年的時間里，好孩子面對Mattel公司的侵權卻束手無策，一封又一封的律師函發過去都石沉大海，“三合一腳踏車”依然肆無忌憚地在美國市場銷售。“在美國，侵權的后果足以讓一家公司"傾家蕩產"，但境外企業想在當地維權卻有著非常高的門檻。”據好孩子集團公司法律部經理衛耀昌介紹，中國企業在美國打維權官司面臨許多困難：時間長、風險大、費用高，僅律師訴訟費就要200萬美元，加上其他費用至少也要1000萬美元，這對處于起步階段的中國企業而言，無疑是難以承受的重負。

　　2007年，好孩子集團的知識產權保護預警系統在南京、廣州、上海、北京等地相繼發現，Mattel公司的侵權產品竟然“返銷”中國大陸！于是，在歷時1年的收集證據等相關訴訟準備后，好孩子于2008年9月向南京市中級人民法院提起訴訟，在前前后后共9次的開庭審理中，好孩子全部勝訴。今年5月份，北京市高級人民法院最終判決Mattel公司立即終止侵權產品的生產和銷售，并賠償好孩子150萬元。

　　“目前，好孩子集團正著手準備對Mattel公司在美國銷售搖馬三輪車的侵權起訴工作，將跨國保衛戰進行到底，但難度很大。”衛耀昌坦言，目前我國在知識產權保護方面還有所欠缺，維權主要還是靠企業自己，維權成本相當高，而侵權的代價相對很低。他希望各級政府在加大政策引導和宣傳力度的同時，加強行政執法力度，并對企業維權給予具體指導，建立專利訴訟的法律援助機制。此外，還應加大對專利申請的資助力度，特別是對國外專利的申請，以及對涉外侵權案件訴訟的資助，這將成為企業實施知識產權戰略最大的“助推器”。