唱片已死？音樂永存！(文化脈動(dòng)) ——對(duì)數(shù)字時(shí)代唱片業(yè)的觀察與思考

　　數(shù)字時(shí)代，音樂依然無處不在。但是滿大街頭戴耳機(jī)、沉浸在樂曲世界的聽眾并未給唱片業(yè)帶來多少實(shí)際收益，這項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字音樂的沖擊下正面臨著空前的挑戰(zhàn)。

　　何去何從，唱片業(yè)者正在探索。他們說 “唱片也許會(huì)消亡，但音樂永存。”

　　數(shù)字音樂收益不足以彌補(bǔ)CD銷量萎縮

　　“雙重夾擊”

　　令唱片業(yè)處境尷尬

　　傳統(tǒng)唱片業(yè)的衰落早已不是新聞，但在2011年底，當(dāng)北京太合麥田音樂文化發(fā)展有限公司首席執(zhí)行官宋柯喊出“唱片已死”，并宣布公司不再簽約歌手時(shí)，依然引起了極大的震動(dòng)——畢竟，這家成立于2004年的公司是內(nèi)地最大的唱片公司之一，中國最具市場(chǎng)號(hào)召力的歌手如李宇春、樸樹、刀郎、高曉松、老狼、葉蓓等都曾是它旗下藝人。

　　“唱片業(yè)真的死了嗎？”12月6日，面對(duì)本報(bào)記者的采訪，宋柯說：“‘唱片已死’和‘音樂已死’，這中間的差別可大了。許多媒體誤解了我的意思，以為我放棄了音樂產(chǎn)業(yè)，把我塑造成了一個(gè)悲情人物，其實(shí)我從未失去對(duì)音樂產(chǎn)業(yè)的信心。太合麥田不再簽約歌手，一是湊巧這些藝人的合約都在今年到期，二是公司要轉(zhuǎn)型，未來太合麥田要集中精力做版權(quán)管理和產(chǎn)品創(chuàng)新。放棄藝人的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一部分。”

　　在許多業(yè)內(nèi)人士看來，“唱片已死”的說法不算危言聳聽，因?yàn)樵S多事實(shí)似乎正在印證宋柯的觀點(diǎn)——運(yùn)營僅5年的愛克貝斯（中國）唱片公司解散；北京知名音像店FAB因交不起租金悄然搬離王府井；歌手王嘯坤通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行新專輯，供歌迷免費(fèi)下載；歌手汪峰的最新大碟通過微博首發(fā)。

　　“唱片業(yè)最紅火的時(shí)候，一張專輯的發(fā)行量只有超過100萬張才能算是金唱片，200萬張才是白金唱片，發(fā)行量超千萬的也不罕見。但今天，能有個(gè)幾萬的銷售量，歌手和唱片公司就要開慶功宴了。即便像周杰倫這樣的巨星的最新專輯也不過15萬張。”中國音像協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王炬說，數(shù)字音樂的崛起使傳統(tǒng)唱片的衰落不可避免。

　　但是，音樂傳播介質(zhì)的轉(zhuǎn)換歷史上已經(jīng)發(fā)生過多次，從黑膠唱片、密文唱片到磁帶、CD，介質(zhì)的轉(zhuǎn)換并未使唱片業(yè)傷筋動(dòng)骨，反而促進(jìn)了其更大發(fā)展。為什么轉(zhuǎn)換成數(shù)字音樂卻沒有延續(xù)以往的良性循環(huán)？

　　宋柯分析，有兩個(gè)原因：一是數(shù)字音樂改變了唱片業(yè)從生產(chǎn)到消費(fèi)的商業(yè)模式，二是唱片業(yè)應(yīng)對(duì)不力。

　　傳統(tǒng)唱片業(yè)建立了一套完整而有效的商業(yè)模式——唱片公司包裝歌手、推出作品，發(fā)行磁帶、CD等產(chǎn)品，通過實(shí)體音像店零售，最終到達(dá)消費(fèi)者手中。而數(shù)字音樂的出現(xiàn)徹底打破了這條商業(yè)鏈條，人們不再通過購買CD等載體來欣賞和消費(fèi)音樂，互聯(lián)網(wǎng)上無處不在的盜版音樂使CD銷量一落千丈，我國傳統(tǒng)唱片產(chǎn)值由2003年的12.2億元下滑至2009年的1.3億元，萎縮近90%。

　　而中國數(shù)字音樂2009年總產(chǎn)值近260億元，是2003年的64倍。但問題在于，蓬勃發(fā)展的數(shù)字音樂并未給唱片業(yè)帶來多少實(shí)際收益。據(jù)估算，包括唱片公司在內(nèi)的版權(quán)方從數(shù)字音樂所取得的收益不超過總額的5%。中國移動(dòng)2010年無線音樂業(yè)務(wù)約210億元人民幣，分到唱片公司手里的錢還不到5億元。

　　王炬說，如今電信運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為數(shù)字音樂的主發(fā)行渠道占據(jù)了極大優(yōu)勢(shì)，唱片公司基本喪失了定價(jià)權(quán)。處于強(qiáng)勢(shì)的電信運(yùn)營商不愿與唱片公司分享發(fā)布音樂所帶來的收入，由于分配比例不合理，運(yùn)營商也不公開后臺(tái)數(shù)據(jù)，唱片公司既無法了解自己提供的音樂的銷售情況，又沒有話語權(quán)，許多公司只有退出這個(gè)行業(yè)。

　　宋柯說：“抱怨電信運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒什么用，傳統(tǒng)唱片業(yè)看似強(qiáng)大，有很多版權(quán)，但這些版權(quán)非常分散，唱片公司很難擰成一股繩去和電信企業(yè)平等談判。”他希望通過唱片工作委員會(huì)等機(jī)構(gòu)把國內(nèi)唱片公司的版權(quán)資源整合起來，增強(qiáng)唱片公司作為內(nèi)容提供商的談判籌碼。

　　單靠現(xiàn)場(chǎng)演出救不了音樂產(chǎn)業(yè)

　　“我們不能重回賣藝時(shí)代”

　　實(shí)體唱片銷量的銳減使現(xiàn)場(chǎng)演出的重要性日益凸顯。越來越多的唱片公司和歌手開始把工作重心放到現(xiàn)場(chǎng)演出和商業(yè)代言上。據(jù)倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的一份研究報(bào)告，2009年英國現(xiàn)場(chǎng)音樂表演的收入已經(jīng)超過了CD的銷量。中國也同樣如此，年終歲末，北京等大城市的演唱會(huì)扎堆，幾乎每天都有。雖然目前缺乏具體統(tǒng)計(jì)數(shù)字，但根據(jù)文化部批準(zhǔn)的境外藝人在內(nèi)地舉辦演唱會(huì)的批文數(shù)量統(tǒng)計(jì)，僅2011年就有800多個(gè)境外藝人或團(tuán)體舉辦了2000多場(chǎng)演出，其總收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過CD銷量是沒有疑問的。

　　但宋柯認(rèn)為，單靠現(xiàn)場(chǎng)演出救不了音樂產(chǎn)業(yè)。他說：“在錄音技術(shù)誕生以前，人們只能在現(xiàn)場(chǎng)聽演唱，是錄音技術(shù)使唱片工業(yè)得以誕生，是錄音技術(shù)使版權(quán)具有了價(jià)值，音樂從這時(shí)起才真正走向大眾。現(xiàn)在如果我們過度依賴現(xiàn)場(chǎng)演出，那無異于重返賣藝時(shí)代。”

　　宋柯說：“當(dāng)然，靠現(xiàn)場(chǎng)演出能掙錢，許多公司靠這個(gè)活得也很好，但我覺得要打造一家偉大的唱片公司，單靠現(xiàn)場(chǎng)演出是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”他認(rèn)為，未來一定要在版權(quán)管理上下功夫。

　　就在宣布不再簽約歌手后不久，太合麥田簽下了以《忐忑》而走紅的女歌手龔琳娜的作品版權(quán)。“不管是錄音版權(quán)，還是詞曲版權(quán)，是獨(dú)家永久版權(quán)，還是有期限的代理版權(quán)，我們要以版權(quán)為核心和各方合作。”宋柯說，太合麥田目前積累了1000多首歌曲版權(quán)，每年版權(quán)業(yè)務(wù)帶來的收入在2000萬元至3000萬元之間。

　　摩登天空唱片公司老板沈黎暉也持相同觀點(diǎn)。他說：“數(shù)字時(shí)代，音樂版權(quán)依然是寶貴的稀缺資源，值得長(zhǎng)期擁有。”

　　創(chuàng)新服務(wù)，為用戶創(chuàng)造價(jià)值

　　音樂版權(quán)價(jià)值有待深挖

　　實(shí)際上，圍繞音樂版權(quán)的創(chuàng)新服務(wù)正在為傳統(tǒng)唱片業(yè)帶來實(shí)際收益。

　　現(xiàn)在，在上海的某些知名連鎖商場(chǎng)里播放的背景音樂是由一家成立不久的公司提供的正版作品。“只要安裝我們的一個(gè)機(jī)頂盒，剩下的事不需要你管了，我們會(huì)定期給你傳送、更新符合你要求的個(gè)性化音樂，而且所有音樂全是有授權(quán)的正版。”繆尚網(wǎng)絡(luò)信息公司的創(chuàng)始人兼CEO戚淵說，繆尚從權(quán)利人那里買下作品的版權(quán)，目前公司曲庫已有10萬首正版歌曲。

　　上海新匯文化娛樂集團(tuán)副總裁臧彥彬說：“繆尚每季度和我們結(jié)算一次，賬目清晰透明，講誠信。現(xiàn)在我們拿到了第一筆版權(quán)費(fèi)。”

　　這個(gè)創(chuàng)意誕生于一家餐廳。2007年前后，在北京某電臺(tái)工作的戚淵常和朋友去一家臺(tái)灣餐廳，菜很好，也不貴，就是背景音樂太沒品位。戚淵于是把自己刻的一張精選集交給老板，“放我這張，別放你的了。”過了一段時(shí)間，他突然接到餐廳老板的電話，“能不能再給我刻張盤？”老板告訴戚淵，他選擇的背景音樂給餐廳帶來了回頭客。“我當(dāng)時(shí)心里一動(dòng)，‘回頭客’三個(gè)字打動(dòng)了我，我決定自己創(chuàng)業(yè)，專門做背景音樂的付費(fèi)使用。”現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)已全面鋪開，戚淵說自己對(duì)未來很有信心。

　　實(shí)體唱片仍有人在堅(jiān)守

　　創(chuàng)作力量亟待加強(qiáng)

　　今年11月21日，許多走過紐約時(shí)代廣場(chǎng)的游客驚訝地發(fā)現(xiàn)，那塊聞名全球的巨型廣告幕墻上赫然出現(xiàn)一張中國音樂專輯的滾動(dòng)廣告。美國和英國的消費(fèi)者不但能購買到這張名為《大地之音·成長(zhǎng)》的實(shí)體CD，還能在蘋果公司itunes音樂商店里付費(fèi)下載。

　　這張專輯整體由上海新匯策劃，詞曲創(chuàng)作由瑞典和美國音樂人完成，其中包括剛剛和中國歌手譚晶合作在倫敦舉辦演唱會(huì)的鋼琴家羅伯特·威爾斯，以及前國際知名樂隊(duì)“野人花園”的制作人海登·貝爾，海外發(fā)行則交給了一家英國公司。專輯主唱是青年女高音歌唱家賈茹涵，她曾在榮獲兩項(xiàng)格萊美大獎(jiǎng)的專輯《呼喚黎明》中擔(dān)任主唱。

　　“說實(shí)話，在唱片業(yè)不景氣的今天，拿出這么大資源創(chuàng)作專輯，確實(shí)需要勇氣。但不去做，中國唱片業(yè)就更不可能有前途。”臧彥彬說：“就算中國一個(gè)市場(chǎng)很小，但加上英美、澳洲、日本等海外市場(chǎng)，總銷量就很可觀了。這張專輯是我們?cè)趪H上打造中國音樂品牌的一次最新嘗試。現(xiàn)在是第一輯，以后還會(huì)持續(xù)推出。唱片市場(chǎng)我們是不會(huì)放棄的，不但要在國內(nèi)出，還要在海外出。”

　　像《大地之音》這樣通過國際合作來共同開拓市場(chǎng)在亞洲已漸成風(fēng)潮。海登·貝爾對(duì)記者說，迄今為止有26首他參與制作的歌曲打進(jìn)了日本和韓國排名前10位，像安室奈美惠、寶兒、蔡依林等許多亞洲歌手演唱的歌曲，其作曲都由瑞典等北歐音樂人操刀。

　　與此形成鮮明對(duì)照的是我國唱片業(yè)創(chuàng)作力量的弱化和流失。宋柯說：“大家都說好歌少，現(xiàn)在越來越多的創(chuàng)作者、企劃、營銷人才轉(zhuǎn)行去做廣告和影視歌曲了，沒人搞創(chuàng)作，能不少嗎？”

　　臧彥彬說：“創(chuàng)作者沒有激勵(lì)，失去了積極性，總有一天，老本會(huì)吃光的，音樂會(huì)枯萎的。”

　　王炬也認(rèn)為，創(chuàng)作是目前中國唱片業(yè)亟待加強(qiáng)的。“北京、上海和廣州等地舉辦的幾次大型國際盛會(huì)，不僅沒能產(chǎn)生一首像樣的歌曲流傳世界，甚至還鬧出盜用別人旋律的笑話，這與1990年第十一屆亞運(yùn)會(huì)《亞洲雄風(fēng)》唱遍全中國的盛況都無法相比。”他認(rèn)為，忽視音樂專業(yè)人員的培養(yǎng)，忽視音樂市場(chǎng)（音樂愛好者）的培育，憑借自發(fā)的熱情和群眾運(yùn)動(dòng)式的海選，是不會(huì)有好作品出現(xiàn)的，更不要說永世流傳的精品了。