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知識產權交易

一杯水馬桶:賣專利還是苦創業?

日期:2012-02-17 00:00:00        訪問次數:2000

  只要視線從辦公桌的電腦上移開,陳春虹就可以看到對面墻上貼著的兩張地圖,一張是中國地圖,一張是世界地圖。

  義源(上海)節能環保科技有限公司總經理陳春虹面對兩張地圖向《第一財經日報(微博)》記者表示:“目前國內衛浴市場的一線品牌大都是洋品牌,我希望的是能通過自主研發創建中國人自己的一線品牌。”

  姐賣的不是馬桶是環保

  “一杯水馬桶”是陳春虹的父親和哥哥多年研究的結果,它采用獨特設計的專用單項止逆閥門,馬桶直接與管道連通,利用重力將污物沖下,再利用閘門將污水和清水隔離,節水高達83%。傳統意義上的馬桶,沖一次水需要6升水,“一杯水馬桶”整個沖洗過程只需1升水。

  1993年陳春虹家人開始研究馬桶,此后研發出20多項相關專利,然而經過一系列的綜合測試,到2007年正式量產上市后,卻因推廣乏術,這種節水的馬桶一直無法更廣泛地在市場運用。

  看到家人發明的環保產品無法推向市場,曾是英語老師的陳春虹加入到這項家族事業中。為開拓市場,她帶著馬桶從福建老家到上海,希望能找到經銷商為“一杯水馬桶”打開銷路。但當時幾乎沒有經銷商對這個當時完全不知名的品牌感興趣,也幾乎沒有人愿意代理她的產品。

  不斷碰壁的陳春虹不放過任何一個機會。2009年,經朋友介紹,陳春虹前去虹口區花園坊節能環保產業園探路,園區正推進上海節能環保產業的發展,與一杯水馬桶的理念不謀而合。8月,陳春虹注冊的義源公司正式在花園坊落戶,并且將義源一百多個節水馬桶在園區安裝,這是陳春虹正式接訂單的第一桶金。

  2010年上海世博會召開前,陳春虹偶遇一位聯合國專員,并向其展示了義源馬桶的節水性、環保性,它的創新技術和環保理念契合了上海世博會“城市,讓生活更美好”的主題,從而被選為包括聯合國館的指定使用設備,此后還被推薦到主題館(生命陽光館)等諸多場館。

  由于創業愿景不僅在國內,陳春虹還有點“不務正業”。除了奔波國內市場,她將自己很大一部分精力投入到一系列的國際會議和比賽中,她認為,參與各種各樣的活動,對自己和企業都是極其寶貴的經驗,能看到行業的世界水平是怎樣的,也能把中國創意的好環保產品推向世界。

  賣專利還是建品牌?

  “一杯水馬桶”小有名氣之后,先后有2個國際知名的衛浴品牌都曾經來找過陳春虹及其父親,希望以幾千萬元人民幣的價格收購其專利。

  高價賣專利,還是自己繼續辛苦創品牌?這是擺在陳春虹及其家人面前的兩難選擇,前者可以讓自己與家人馬上過上舒適的生活,而后者注定了要辛苦創業而前途未卜。

  陳春虹和家人選擇的是后者,“中國幾乎沒有一個一線知名的衛浴品牌,我希望能建立一個這樣的品牌。”不過她也坦言,在遇到困難的時候,并非沒有想過退縮與后悔,最后還是堅持了下來。

  放棄賣掉專利,繼續一步步從無到有地開拓市場,陳春虹幾乎每一步都會遇到無從料想的困難,比如長期以來的資金問題。“新建門店、通過廣告打造影響力都需要錢。”目前為止,陳春虹認為自己的企業還在第一階段,“現在是在做一些項目積累資金、用戶口碑和市場影響力”,第二個階段,將是擴張門店。

  就像女怕嫁錯郎一樣,在陳春虹看來,創業第一要選擇的是行業。“你要問自己你選的行業有潛力嗎?符合國家政策嗎?是未來的趨勢嗎?”這就像如果你在1985年選擇了電器銷售、1988年選擇了炒股、1990年選擇了賣計算機、1995年入股高速公路、1997年選擇裝修行業、2000年投資房地產……可能就能事半功倍,而陳春虹也認為自己所從事的正是未來的趨勢領域,“我賣的不是馬桶,而是節能環保”。

  上述的不懈積累時至今日,陳春虹覺得有些柳暗花明了。“要找一個合適的、理念相通、并且能幫助市場拓展的VC”,來繼續第二階段的計劃。目前她比較滿意的是一個正接洽的房產公司投資基金,“未來在資金和市場方面可能都有所促進。”

  讓陳春虹更有成就感的是,“以前是自己去求經銷商,還被人冷眼相待,如今已有多位經銷商找上門來要求代理一杯水馬桶。”目前,陳春虹的義源公司已經有幾十家經銷商,并且采取以項目合作為主、傳統市場為輔的推廣方法,陸續接到一些酒店、房地產、醫院的訂單。比如,義源與錦江酒店的合作,就采取免費安裝,在節省的水費中分成的模式獲取利潤。

  不過,現有相關專利能支撐一個創業公司走多久?

  社會和科技發展得如此日新月異,即便當年盛極一時的柯達未能及時改變也難逃破產的命運。陳春虹也知道,一個公司的發展不可能是“一招鮮,吃遍天。”她透露,除了一杯水馬桶,義源也在不斷研發新的與衛浴相關的其他專利產品。

  雖然國際的科勒、TOTO等大公司科研的資源和人才更多,但在陳春虹看來,“小公司的創新也有自己的優勢。”即便是公認最具創新精神的蘋果公司,其很多創新都是建立在一些更能貼近消費者需求的小公司創新基礎上的。

  當然,擺在她面前更迫切的問題是趕緊架構起各地市服務中心,建成全國服務聯保體系。“不僅要產品好,服務質量也要跟上。”

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