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知識產權交易

一位互聯網創業者的專利故事

日期:2012-09-12 00:00:00        訪問次數:2000

  在一些創業者對專利較為淡漠的大環境下,“愛吧”創始人兼首席執行官石慶年的經歷顯得獨樹一幟。
  
  “愛吧”是個移動互聯網婚戀社交平臺,這樣的公司更像是美國科律律師事務所合伙人裘伯純所說的“可以暫時不考慮進行專利申請”的創業企業,但石慶年決定為自己團隊開發的幾種創新配對算法提交專利申請。
  
  拒敵于千里之外
  
  “婚戀方向已經有幾家很大的企業,我當時創業就是要超過他們,‘超過’有兩方面,一個是市場,一個是技術。”石慶年這樣訴說當時的決策過程,“我們才創業,要從市場上超過他們還是很遙遠的事,而要在技術上超過他們,體現出來就是創新,這樣我們就有顧慮:要是看我們做的好,他們抄我們怎么辦?這樣,我們決定走專利這條路。”
  
  提交專利申請之前,石慶年先算了算經濟賬,他發現公司雖然可以承受提交專利申請的費用,但對專利代理的花費感到有些吃力。
  
  權宜之下,石慶年的一位做技術的同事就把夜晚的加班時間用在了專利申請文件的撰寫上。他從國家知識產權局網站下載了阿里巴巴集團提交的一份軟件專利的申請文件,參考其寫作格式和手法。“大型企業有專職的知識產權律師,撰寫的專利申請案非常專業,是良好的范本。”石慶年說。
  
  通過“DIY”的專利申請文件,他們節約了一部分專利申請的成本。一年多的時間里,石慶年的團隊提交了7件發明專利申請。
  
  意料之外的事情發生了。一天,在Facebook和蘋果App Store平臺上都小有名氣的一家美國同行向“愛吧”發來信件,稱“愛吧”侵犯了他們的專利權,信上附有專利號和名稱。該公司稱已經向蘋果App Store的監管部門提起申訴,要求將同在App Store上發售的“愛吧”下架。
  
  “第一次在競爭對手的信件里看到‘patent’字樣,感覺還挺奇特的,第一反應是我們這樣的小公司,竟然也引起了美國企業的注意。”石慶年說。
  
  他組織團隊開始核查那家公司的專利情況,很快就發現對方的產品使用的一項技術也落入了“愛吧”擁有的關于微博交友的發明專利的保護范圍。他們寫了一封言辭簡潔的回信指出這一點,也附上了那件專利的專利號和名稱,還提及公司擁有的其他專利和已提交的專利申請。
  
  對方接到信之后再沒有回音,幾天后,他們發現App Store上對“愛吧”的申訴被主動撤回了。通過專利儲備,石慶年的團隊“拒敵于千里之外”。這件事的發生出乎石慶年的意料之外,但結果恰在專利游戲規則的情理之中。

  運籌于帷幄之中
  
  前面我們羅列了許多創業公司疏遠專利的理由,面對同樣的問題,石慶年給出了在他這一具體情況上的解答。
  
  對于創業公司的第一憂慮——成本,石慶年對記者說:“我馬上就40歲,相比于很多創業者的歲數要大一些,積蓄比很多白手起家的創業團隊要多一些,即便是發明專利申請,費用也還是出得起的。”同時,他們也用自己學習撰寫專利申請文件的辦法對成本進行了壓縮。
  
  對于時間有限、對手緊逼的壓力,石慶年的技術團隊同事用自我加壓的加班解決了時間問題。此外,石慶年認為與研發同步進行專利申請也是一個重要原因,“創新做到哪里,專利就申請到哪里。我們一直在優化創新算法,這產品要做兩三年,若是全做好之后提交申請,還不如現在就申請。”
  
  有的互聯網創業者對專利能起到的作用持懷疑態度。石慶年坦承,對于這一問題他也在思索當中。“也不能說提交了專利申請就有立竿見影的效果,而且互聯網業界依靠專利保護創新也并非容易之事,繞過的手段比較多。”石慶年說,“不過,繞過我們的專利他們就要花時間。而且,公司若有運氣將來走入資本市場,專利應該也是一個加分項。”
  
  “愛吧”屬于“注重用戶體驗、產品開發速度和用戶量增長的創業企業”,并不需要很高的技術水平。但石慶年對獨創的配對算法感到十分驕傲,認為這會深刻地影響到用戶體驗,繼而成為公司核心競爭力的組成部分,因此也在開發過程中同步提交了專利申請。石慶年還比對了美國的著名小團隊如Twitter和Instagram,“他們十來個人的小公司,已經手握大把專利了。”有海歸經歷的石慶年在專利策略上學習了他們。
  
  石慶年說,他也理解許多創業公司專利意識的淡漠,“原因可能是他們認為回報比不高,另外就是不提交專利申請的話也不會遭遇多大風險,反而是專利申請被公開后也許倒成了被抄襲的靶子。”
  
  裘伯純認為,對于早期的創業公司,專利組合的價值并不明顯,但是這兩年市場上的并購交易反映出專利組合的價值越來越大。大公司越來越希望通過減少知識產權的風險來保證其收入,擁有強大專利組合的初創公司也會變得越來越搶手。將自己定位成大公司減少知識產權風險戰略的一部分的初創公司,可以使自己成為更具吸引力的收購目標。

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