要是有人告訴你世界上有兩個(gè)可口可樂(lè)，恐怕誰(shuí)也不會(huì)相信。但如果說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)上有３個(gè)王老吉，你會(huì)怎樣想？這的確是一個(gè)讓人感到有些奇怪的事實(shí)。
    近日，記者經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，市場(chǎng)上生產(chǎn)銷售“王老吉”涼茶的企業(yè)共有３家，分別是廣州藥業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱廣藥集團(tuán)）下屬的王老吉藥業(yè)、香港加多寶與香港王老吉國(guó)際有限公司。上世紀(jì)９０年代末，三方達(dá)成了“瓜分”市場(chǎng)的協(xié)議：廣藥集團(tuán)持有王老吉涼茶在中國(guó)大陸市場(chǎng)的獨(dú)家所有權(quán)，香港加多寶獲得紅色罐裝王老吉商標(biāo)使用權(quán)，而香港王老吉?jiǎng)t擁有除內(nèi)地以外國(guó)家和地區(qū)的“王老吉”商標(biāo)所有權(quán)。
    據(jù)介紹，王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今近１８０年的歷史。近代，王老吉涼茶隨著華人的足跡遍及世界各地。２００３年非典的商機(jī)讓廣東涼茶被全國(guó)人民更加廣泛地認(rèn)知。憑借準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、有效的廣告投放，厚積薄發(fā)的“紅罐”王老吉一舉成為飲料市場(chǎng)的寵兒。
    不過(guò)，創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)的紅罐王老吉并非“孤家寡人”，它還有兩個(gè)同叫王老吉的“兄弟”。上世紀(jì)５０年代初，王老吉藥號(hào)分為兩支，一支歸入國(guó)有企業(yè)，發(fā)展為今天的廣藥集團(tuán)廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司（原王老吉藥廠），主要生產(chǎn)王老吉牌沖劑產(chǎn)品。另一支被王氏家族的后人帶到中國(guó)香港。在內(nèi)地，“王老吉”商標(biāo)歸王老吉藥業(yè)股份有限公司所有（中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)顯示，廣藥集團(tuán)分別于１９９２年、１９９５年、２００４年在第３２類申請(qǐng)注冊(cè)３件“王老吉”圖形文字商標(biāo)，均已確權(quán)）。而在東南亞、歐洲、澳大利亞等全球近３０個(gè)國(guó)家和地區(qū)，香港王老吉國(guó)際有限公司（王氏后人王健儀創(chuàng)辦）很早就注冊(cè)了“王老吉”商標(biāo)。據(jù)悉，香港王老吉國(guó)際有限公司是一家規(guī)模不大的家族企業(yè)，主要通過(guò)“涼茶鋪”的渠道在中國(guó)香港銷售自煲涼茶。
    １９９７年，廣藥集團(tuán)將“王老吉”商標(biāo)使用權(quán)出租給香港鴻道集團(tuán)有限公司，后者獲得獨(dú)家經(jīng)營(yíng)紅色易拉罐裝王老吉涼茶的承諾，租期為２０年。鴻道集團(tuán)為此投資成立了香港加多寶?穴廣東?雪股份公司，專門負(fù)責(zé)“紅罐”王老吉涼茶的生產(chǎn)和銷售。
    王老吉藥業(yè)相關(guān)人士介紹說(shuō)，當(dāng)時(shí)整個(gè)廣藥集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在藥品這一塊，飲料方面傾注精力并不多。２００３年，香港加多寶在短短幾個(gè)月內(nèi)投入了４０００多萬(wàn)元廣告費(fèi)后，紅色罐裝“王老吉”伴隨“怕上火，喝王老吉”的廣告語(yǔ)，迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。第二年，廣藥集團(tuán)借“紅罐”王老吉的熱度，推出了綠色利樂(lè)包“王老吉”。“紅”、“綠”王老吉的競(jìng)爭(zhēng)由此展開(kāi)。
    本來(lái)，大多數(shù)人還是寄望于王老吉藥業(yè)和香港加多寶能夠密切合作，共同壯大“王老吉”這個(gè)百年品牌。如果再加上香港王老吉傳人的身份，則該品牌上市與海外拓展更加指日可待。然而，事件的發(fā)展卻出乎人們的意料。在廣州政府的牽線下，２００５年，廣藥集團(tuán)與香港同興藥業(yè)有限公司簽約組建了合資公司，斷了紅綠兩個(gè)王老吉的合作可能性。同時(shí)，沒(méi)有得到香港王老吉的同意，王老吉上市也顯得毫無(wú)希望。由此，“王老吉”品牌的發(fā)展陷入了復(fù)雜的博弈局面。
    據(jù)了解，今年６月初，香港加多寶投資１億美元在武漢建立了內(nèi)地第五家工廠，其長(zhǎng)期投資生產(chǎn)“王老吉”的意圖十分明顯。然而，香港加多寶如何解決由商標(biāo)租用而導(dǎo)致品牌經(jīng)營(yíng)可持續(xù)性上存在的隱患？隨著產(chǎn)品的不斷壯大，廣藥集團(tuán)又將如何處理與香港加多寶之間的利益沖突？無(wú)論是廣藥集團(tuán)還是香港加多寶，其欲擴(kuò)張海外市場(chǎng)時(shí)將如何通過(guò)王老吉后人擁有的商標(biāo)權(quán)這道“門檻”？這些都已成為“王老吉”品牌發(fā)展過(guò)程中亟待破解的難題。